Acredite: a Disney é sua concorrente!

Reprodução: Unsplash

por Patrícia Rangel*

Você, empresário ou empreendedor, quando fez o mapeamento de mercado do seu negócio, considerou a Disney como um potencial concorrente? Se a sua resposta foi NÃO, eu te convido a repensar sua estratégia.

De acordo com Simon Sinek, “100% dos clientes são pessoas, 100% dos funcionários são pessoas. Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios”. E se o seu negócio envolve pessoas, você deve estar atento ao quesito atendimento, seja ele voltado ao cliente final ou não. Por isso, toda empresa precisa garantir que o atendimento ao cliente, interno ou final, seja diferenciado.

A Disney é apenas um dos exemplos de empresa referência em atendimento ao cliente de onde você pode tirar aprendizado. O mais importante é não perder de vista que ela é sua concorrente indireta, sim. Clientes podem te trocar por um concorrente direto pelo simples fato de não terem suas expectativas atendidas em padrões de atendimento.

E se essa análise faz sentido para você, conheça algumas orientações da Disney quanto ao modelo de gestão e atendimento ao cliente:

1. O encantamento do cliente externo é uma consequência do encantamento do cliente interno;
2. Estimule os colaboradores a quererem treinar e se desenvolver;
3. Um atendimento de excelência requer saber ouvir e direcionar corretamente as demandas;
4. Exceda as expectativas do seu cliente. Surpreenda-o;
5. Transforme clientes em fãs da sua marca;
6. Celebre cada conquista, indiferente da dimensão do feito;
7. Estimule a autoliderança dos colaboradores;
8. Construa relações fortes;
9. Exija coerência entre o discurso do líder e a sua atuação diária.

Encante e tenha sucesso. Sua empresa pode ir muito além!

* Patrícia Rangel é palestrante, mentora e líder educadora com mindset Disney.