Queda do home office: estudo aponta crescimento de modelo híbrido
O levantamento destaca que a maioria das empresas adota modelo híbrido ou 100% presencial, com média entre três e cinco dias por semana no escritório, a depender do setor.
As áreas de construção civil e engenharia lideram os índices de presencialidade, com equipes corporativas trabalhando, em média, 4,8 dias por semana no escritório, enquanto o setor de serviços registra a maior flexibilidade, com média de 3,3 dias.
A tendência, segundo a Robert Half, é de que o home office fique cada vez mais raro nas vagas de emprego e seja disponível apenas para empresas que já nascem remotas ou companhias que não oferecem escritório na operação local.
Atualmente, vagas de home office integral representam apenas 3% das vagas das oportunidades dos clientes atendidos pela consultoria. Embora a flexibilidade seja valorizada pelos profissionais, a pesquisa indica que as empresas estão em busca de um ponto de equilíbrio.
A indústria, por exemplo, apresenta uma das maiores diferenças entre as funções. Nas áreas corporativas, a média é de 3,3 dias presenciais por semana. Já nas operações, esse número sobe para 4,9 dias. Na logística, a diferença também é alta: 3,6 dias para equipes administrativas e 4,6 dias para operações.
Funcionários optam por flexibilidade, aponta pesquisa
Dados da própria Robert Half revelam que 52% dos profissionais mudariam de emprego caso a empresa reduza a flexibilidade. Outros 54% dos gestores reconhecem que esse fator influencia a atração e a retenção de talentos.
— Existe a percepção de que apenas a geração Z prioriza flexibilidade, mas nossos estudos mostram que essa expectativa também aparece entre profissionais mais experientes. Não é uma questão geracional, é uma expectativa que se espalhou pelo mercado — concluiu Vitor.
Fonte: NSC Total
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